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慎用这种直接从大厂下来的这种中高管到你的公司任高管。现在大厂也纷纷裁员，有很多这种高管，然后也都下岗了。其实像我们这种小企业，都非常的兴奋，为什么呢？因为之前我们想跟着这样的高层管理者合作，多少钱人家都不愿意来，嫌平台小。现在我们有机会能坐在一起去探讨，去聊这个事情了。

但是最终我是放弃了，我就说一下我的真实的情况。前一段时间我也约了一个大厂出来的，聊起这个合作的模式，理念特别认同。我俩聊得非常开心。他要过来的话对我也有一些这个要求，比如我的组织架构需要编制也得调整，增加人员。他还得配个助理。简单来说就是他要来，我整个的这个人员编制要马上要扩大三倍。但是没有这些人的话他又很难放开手脚去干。因为他在大公司里头已经习惯了，就是安排别人指挥别人去完成战略目标。

这个怎么讲呢？他就是有点儿像大明星，你看他在春晚上的的确确这个光彩熠熠呈现得特别好，可是你要真拉到了这个农村里头做农村汇演，他现场呈现也好不到哪去，为什么呢？他缺少了一种优秀的导演、舞美、灯光、音响，甚至摄像老师。他自己又解决不了这些问题，所以他的能量就大打折扣。

个人能量很强，是在一个很好的平台上面有的，我们小公司反而需要一个一专多能的人才。最终我也是放弃了，现阶段的确不太合适。其他的公司我也特别建议你们慎用这种直接从大厂下来的这种中高管，到你的公司任高管，成功概率及其地低。

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